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在市场发展到严重供过于求的时代,公司采购的降成本往往伴随着供货品质、服务水平的下降,采购的品质、降成本压力也与日俱增。很多公司为了谋求低成本,给采购工程师定下每月降成本目标并月月汇报。在巨大的压力下,如何完成降成本任务?很多采购工程师不得不放弃质量、品牌底线,以达到降成本目标完成。由于质量、品牌得不到保障,后期使用成本必将攀升,如返工返修、使用寿命下降而导致的数量上升,物流成本、管理成本等隐形成本的增加等等。
公司零星采购业务更是让采购工程师倍感压力,持续的降成本导致品牌、品质的下降,供应商的分散、资金量小导致采购工作量加大、成本高但是无法形成招标。如此种种,给公司造成采购成本、管理成本居高不下。
易集采网www.ijicai.com推出的“零星采购业务整体外包模式”,正是为了解决客户这些困难,使客户低成本地获取高性价比的产品。易集采网只提供正品、专业厂家的品牌产品;秉承合作共赢、阳光透明的经营理念。以协商定价、目标降成本的模式,达成客户降本增效目标。
零星采购业务整体外包模式操作流程如下:(以下甲方均为采购方,乙方均为供货方)
一、供需双方合作洽谈:甲方介绍零星采购主要需求物料、品牌、质量要求;乙方介绍供货范围,主供产品、品牌、性价比情况,协商合作的可能性。
二、甲方提供现有零星采购主要物料清单
三、乙方根据甲方提供的清单,整理并提供当前市场参考价
四、甲方提供实际采购价格/初步设定降成本目标
五、乙方提供正式推荐物料及报价清单/降成本测算
六、双方协商确定物料清单与价格,并签订《集采整体外包合作协议》
七、乙方按照甲方的需求计划进行供货,甲方按照合同要求按时付款。
八、电话:0551-63870870、13399691328、13966681328
QQ: 2075880226/570329657